Как преодолеть кризисы менеджмента — Ицхак Адизес

Ицхак Адизес - Как преодолеть кризисы менеджмента

Книга «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» должна присутствовать на столе каждого руководителя. Она на ярких примерах показывает, как выстроить грамотную линию руководства, не допустить кризисных ситуаций и справится с ними, если они уже имеют место в управленческой стратегии.

Автор книги Ицках Калдерон Адизец известен по всему миру благодаря своей широкой профессиональной и преподавательской деятельности в сфере ведения бизнеса. Книга увидела свет еще в 1979 году, однако методы борьбы с кризисными ситуациями и способы ведения бизнеса, описанные в ней, актуальны и сегодня. Руководством к успешному построению менеджмента и достижению целей широко пользуются более 2-х тысяч компаний по всему миру. На русский язык книга была переведена в 2014 году. Ознакомиться с изданием может любой желающий, бизнес – бестселлер не только поможет топ — менеджерам найти пути выхода из кризиса. Для рядовых сотрудников она станет грамотным и понятным пособием на тему, как добиться успехов в прохождении карьерной лестницы и развитии себя как личности.

Теория о качествах менеджера

Главной идеей книги является теория автора о 4-х качествах, которыми должен обладать успешный менеджер:

  • (P) продюсер – способность работать на результат и добиться его. Это человек, отлично ориентирующийся в определенной сфере бизнеса;
  • (A) администратор – способность грамотно управлять персоналом и проектами компании. Такой человек внимателен к деталям и четко понимает, каким образом довести работу до конца;
  • (E) предприниматель – способность искать пути и принимать решения, направленные на получение прибыли и развитие компании. Такой менеджер идет на риски и анализирует ситуации, создавшиеся вокруг компании;
  • (I) интегратор – способность правильно и рационально реализовывать идеи, а также выслушивать комментарии и мысли сотрудников, улаживать спорные моменты, искать компромиссы.

kak preodolet krizisy menedzhmenta Как преодолеть кризисы менеджмента   Ицхак Адизес

PAEI: Книжный менеджер

Руководитель, обладающий всеми качествами (PAEI) – это менеджер, описанный в книге. Вряд ли, однако, вам повстречается руководитель, который в полной мере обладает хотя бы двумя из перечисленных способностей. Как правило, в человеке преобладает лишь одна из этих манер ведения бизнеса.

Быть может, кризис менеджмента связан с тем, что вы неправильно распознали свои качества? Тогда стоит разобраться в себе и подобрать соответствующую команду, каждый член которой будет дополнять квартет из идеальных качеств топ – менеджера. Разглядеть такие качества в своих сотрудниках и обозначить свои возможности поможет книга Ицхака Адизеса, «Как преодолеть кризисы менеджмента».

Идеи автора: как совместить в себе все качества идеального менеджера?

Чтобы ваша компания лаконично развивалась, получала прибыли и всегда оставалась на плаву необходимо или подобрать сильную команду, или попытаться грамотно совместить в себе несколько типов руководителей.

Практичные советы, с которыми полезно будет ознакомиться даже менеджерам среднего звена, гласят, что необходимо выбрать для себя единую тактику поведения, а остальные функции научится выполнять на удовлетворительном уровне.

Книга рассказывает о плюсах и минусах каждой роли, четко разграничивает возможности каждого руководящего звена и помогает достигать поставленных целей. С помощью книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем» вы углубитесь во внутренние процессы, которые остались незамеченными для взгляда, научитесь не только выходить из конфликтных ситуаций и преодолевать кризисы, но и не допускать их появления.

Скачать книгу «Как преодолеть кризисы менеджмента» автора Ицхак Адизес Вы можете купив её по ссылке ниже. Правообладатель запрещает любое распространение данной книги, хотя её можно обычно найти на просторах Вконтакте.

kniga litres skachat Как преодолеть кризисы менеджмента   Ицхак Адизес

Поделиться

Для того, чтобы оставлять комментарии, необходимо ВОЙТИ в систему. Это просто!