Делегирование и управление – Брайан Трейси

Брайан Трейси - Делегирование и управление

Еще в детстве многие отвечали на вопрос «кем хочешь стать, когда вырастишь?» очень уверенно – директором. Даже в нежном возрасте уже складывается понимание, что быть руководителем это почетно. Позже приходит осознание того, что это еще и куда более прибыльная должность. Желание быть руководителем/начальником/директором возникает практически у каждого амбициозного человека. Но многие ли, добившись желаемой должности, делают что-то, чтобы развиваться и в перспективе действительно стать по-настоящему хорошим руководителем? Как справится с огромным грузом ответственности?

Книга Брайана Трейси «Делегирование и управление» раскрывает некоторые секреты для успешной работы на высокой должности. Должно быть, многие задумывались, как руководители крупных компаний и холдингов все успевают? На самом деле ответ кроется не в суперспособностях. Управленцы, которые достигли успеха, умеют рационально и грамотно делегировать те или иные задачи своим подчиненным. Как научиться пользоваться такой функцией, как делегирование, чтобы успевать все и продолжать развиваться, Брайан Трейси рассказывает в своей книге.

Автор книги «Делегирование и управление» достаточно известный специалист в области эффективности и психологии успеха. Трейси определяет делегирование как основной навык эффективного управления. Однако, большинству управленцев в силу привычки может быть крайне сложно передавать свои функции кому-либо. Они сами несут весь груз ответственности, работая на пределе возможностей, что влияет на качество и эффективность работы. Брайан Трейси выделяет основные принципы делегирования (всего их 21), которые могут применять не только главы корпораций, но и начальство любого уровня. Также в книге «Делегирование и управление» развенчиваются мифы о правильной модели работы руководителя, которые на деле только тормозят возможный прогресс. Так, основной посыл книги – успешные люди никогда не останавливаются на достигнутом. Поэтому, чтобы оставалось время для саморазвития, нужно уметь распределять часть нагрузки между помощниками и подчиненными. Более того, делегирование может стать хорошим способом обучения персонала, что поможет профессиональному росту сотрудников, а значит, и успеху всего предприятия.

delegirovanie i upravlenie brajan trejsi Делегирование и управление – Брайан Трейси

Трейси помогает устранить психологические блоки, которые мешают грамотно управлять подчиненными, использовать их способности и навыки. Он учит, как правильно делегировать полномочия, как четко ставить задачи и контролировать процесс их выполнения, и, что немаловажно, доверять своим сотрудником, не сомневаясь в их компетентности.

Книга обязательна к прочтению каждому руководителю, который стремиться к собственному развитию, хочет стимулировать профессиональный рост подчиненных. А также для тех, кто привык взваливать всю нагрузку на себя по принципу «хочешь, чтобы было сделано хорошо, — сделай сам», но уже понимает, что это не работает. Книга Брайана Трейси адресована как начинающим, так и опытным руководителям, которые понимают, что необходимо что-то менять в привычной схеме работы. Кроме того, она будет интересна и полезна любому перспективному и амбициозному человеку, даже если на данный момент его должность не подразумевает управление персоналом.

Структура книги очень удобна для восприятия. Вся информация разбита на достаточно короткие смысловые блоки. Каждая глава сама по себе является принципом, который стоит тут же начать реализовывать на практике. Книга написана в меру простым и понятным языком. Более того, чтение не отнимет много времени, ее вполне можно изучить за один вечер или выходной. Но даже это потраченное время нельзя назвать потерянным, ведь применять описанные в книге принципы, Вы сможете уже на следующее утро. И вполне возможно, что после этого свободного времени станет больше.

Скачать книгу «Делегирование и Управление» автора Брайан Трейси Вы можете купив её по ссылке ниже. Правообладатель запрещает любое распространение данной книги, хотя её можно обычно найти на просторах Вконтакте.

kniga litres skachat Делегирование и управление – Брайан Трейси

Поделиться

Для того, чтобы оставлять комментарии, необходимо ВОЙТИ в систему. Это просто!